“工业图强”企业史志鉴优秀案例--在尽头处超越 在平凡中非凡

  潍柴控股集团有限公司创建于1946年，是中国领先、在全球具备极其重大影响力的工业装备跨国集团，培育出了一大批优秀的工匠人才，王树军就是这里面的杰出代表。作为一名维修钳工，王树军常年专注高精尖装备的研制与维护，大胆创新，挑战权威，以独创的方法和技艺，攻克进口高端装备设计缺陷，打破国外技术封锁，填补国内技术空白，彰显了中国工匠的风骨。2018年王树军被授予“大国工匠年度人物”，2022年，光荣当选中国第二十次全国代表大会党代表。

  弘扬工匠精神，建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，是新时期企业高水平发展的需要。多年来，潍柴格外的重视工匠队伍建设，探索出了一条独具特色的高级技能人才培育之路，涌现出了一大批优秀的工匠人才。一号工厂员工王树军就是这里面的杰出代表。

  王树军先后被授予2018年“大国工匠年度人物”、全国五一劳动奖章、全国“最美职工”、齐鲁大工匠等荣誉，2022年，光荣当选中国第二十次全国代表大会党代表，其带领的创新工作室光荣入选“国家级技能大师工作室建设项目单位”。

  作为一名维修钳工，王树军常年专注高精尖装备的研制与维护，大胆创新，挑战权威，以独创的方法和技艺，攻克进口高端装备设计缺陷，打破国外技术封锁，填补国内技术空白，彰显了中国工匠的风骨，树起了潍柴工匠队伍的一面旗帜，走出了自己的“工匠之路”。

  “质量是企业的生命，设备是工人的饭碗。”在王树军的眼里，即使身处一线岗位，也坚决不做“差不多工人”，要做就做“维修技术大拿”。

  一号工厂是潍柴重要的高端发动机制造基地，拥有许多世界一流的加工设施。随着服役时间持续不断的增加，某加工中心光栅尺故障频发。光栅尺是数字控制机床最精密的部件，相当于人的神经，一旦损坏只能更换。采购备件不仅费用巨大，还极度影响生产节拍。“我怀疑这批设备有设计缺陷，导致了光栅尺损坏”，王树军的质疑惊呆众人。世界最先进的设备怎会是会有设计缺陷？而且还是被一名基层工人提出来的。王树军不顾众人质疑，利用一周的时间找到了该批加工中心设计缺陷，并通过周密计算，重新设计的具体方案，成功攻克该加工中心光栅尺气密保护设计缺陷难题，填补了国内空白，成为中国工人勇于挑战进口设备行业难题的经典案例。

  在高端设备维修领域，王树军一路“过关斩将”，屡屡打破国外技术垄断——根据非对称铸造件内应力缓释原理，加装夹紧力自平衡机构，解决某进口加工中心废品率高问题；独创“垂直投影逆向复原法”和“物理运动微调感触法”，为千分之一精度的进口加工中心排除一些故障……王树军用实力彰显了新时代潍柴“匠人”的风采。

  2016年，潍柴高端H1产品一经推出，便凭借卓越性能，引爆市场。然而，市场需求持续火爆的背后，一号工厂产能不足的“瓶颈”也日益凸显：完全超出80台/天的设计产能；设备超负荷运转，挑战着H1产品的“质量神经”……

  解决“瓶颈”，最简单的方法是增添新设备。但至少18个月的采购周期，不仅极大地影响了H1产品与外国产品的同台竞争，新设备调试生产也存在极大的质量隐患。

  “既然我们的产品能实现从中国制造向中国创造的突破，那么，我们的设备一样能实现自主研发制造。”面对困局，王树军斩钉截铁地说：“我们要为这颗中国‘动力心’自主造血。”

  随着设备自主改造不断推进，王树军采用加工精度升级、智能化程度升级的方式，成功制造了“H1产品缸盖自动下料单元”“缸盖气门导管孔自动铰孔装置”等十多项自动化设备，实现产品流通合格率提升至99.99%，生产效率提升12%。同时，他还改制工装216台（套）、优化刀具刀夹79套，不仅节约设备采购费用3000多万元，更将H1产品日产能从80台提升至320台，同时将加工责任返工率降至0，达到了世界领先水平，缩短市场投放周期12个月，每年创造直接经济效益1.44亿元。

  1993年，王树军从技校毕业进入潍柴。当时正处在计划经济向市场经济转型的时期，没有来得及转舵调向的潍柴走到了破产边缘。但他毅然留了下来，坚信企业一定会挺过去。近年来，因技术超群，王树军的事迹被媒体广泛传播，很多企业高薪挖他，他始终不为所动。他常说“不忘初心、牢记职责，干好工作、心中快乐”。

  王树军不仅技艺过人，还将自己多年修炼的本领丝毫没有保留地传授给他人。他联合企业5名高级技师成立创新工作分站，通过首席技师大讲堂和潍柴网上学习平台，与潍柴全球各子公司进行技术交流和技术培养和训练。他每年授课达240课时，培养的学员个个都是装备管理的骨干。他还在车间建立技术成果交流推广机制，每月开展两次以典型故障、维修案例为题材的头脑风暴活动。他带的徒弟中，7人获得技师资格证书，5人获高级技师资格证书。2018年，王树军两个徒弟分别获得全国机器人大赛、自动化控制大赛二等奖。

  作为大国工匠，他还走出潍柴，通过言传身教，在社会上大力弘扬工匠精神，山东管理学院聘他为实践导师，潍坊科技学院等学校聘请他为客座教授，并为他建立了工作室，定期为学生授课，每年培训学生2000多人次，影响和带动了一大批专业技能型青年人。

  多项重量级荣誉，对王树军来说是动力也是压力。作为潍柴工匠协会带头人的他，最大的愿望就是在企业搭建的平台上，继续努力学习，不断的提高自身技能；努力工作，开展实施更多更好的自动化改造项目；持续做好技艺传承，为企业培养更多高素质的工匠人才，并与他们一道，为将企业打造成为受人尊敬的国际化强企贡献全部力量，为中国制造业自主创新、迈向高端不懈奋斗。