配电成套设备转型换代趋势变化分析(2)

  国家《装备制造业调整和振兴规划》中提出要快速推进装备自主化，保障工程需要，带动产业高质量发展；在《关于贯彻落实扩大内需促进经济稳步的增长决策部署逐步加强工程建设招标投标监管工作的意见》指出除需要采购的工程、货物或者服务在中国境内无法获取或没办法以合理的商业条件获取等法定情形外，应当采购本国品牌产品。国家的产业政策明白准确地提出在重点项目建设上优先使用国内自主品牌产品，这为国内电网设备制造业公司可以提供了发展机会。随着小型化、订制化产品需求的增长，以后企业的技术水平、运行业绩、产品质量、市场信誉、售后服务等所形成的综合品牌是企业的核心竞争力，也是影响企业是否中标的关键因素。

  电力行业是典型的资本密集型行业，当进入到高成长阶段，行业转变发展方式与经济转型时，对资金需求增加，筹资模式将会变得比以往更重要。目前电力行业较大的收购重组行为大多由国资背景企业主导，以获取资源及扩大市场占有率为最大的目的。但随着输电网络升级改造的完成，由规模扩张向结构优化的调整、资产布局的调整及战略方向的调整是未来企业并购重组的重心。

  根据罗兰贝格2012 年发布《全球与中国输配电设备制造业趋势》报告称,到2015 年，中国输配电市场的规模将接近3200 亿元，而中国目前有超过7000家的输配电设备企业，大多数集中于中小型的产品及设备提供领域，缺乏规范管理，在制造业低端已出现产能过剩危机，并难于适应智能化、融合化、成套化和海外化的行业转变发展方式与经济转型需要。通过并购加速规模扩张，延伸产业链，寻找新的利润增长点是行业企业资本运作的最大的目的。面对高资金壁垒、资质壁垒及技术壁垒的新一轮行业发展的新趋势，在未来几年内，低端非定制化企业将进入微利时代，行业将进入新一轮洗牌期，一些不具竞争力的中小企业将面临被收购合并的命运。只有通过深度的洗牌才能淘汰落后产能，进行结构调整和转变发展方式与经济转型。

  加快城市电网发展，完善供电网络，提高供电能力是继“两网改造”后的又一次大规模电网投入建设项目。而配电基础设施薄弱，规模及市场需求巨大的特点使得行业内及时转型升级的企业能把握行业机会，实现跨越式发展。

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  昨天国网公司下发了《关于进一步严控电网投资的通知》（国家电网办【2019】826号文）。文中提出了“三严禁、二不得、二不再”的投资建设思路。个人觉得，这不单单是一个文件，而是国网公司整体发展的策略转型的一个标志。作为世界上最大的电网企业，国网公司每年因投资建设所需的采购数额巨大，对电

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